La tarde del 9 de febrero de 2026 tuvo lugar, de forma solemne, la Conferencia Anual de Resumen y Reconocimiento 2025 de Wingtai (Zhongshan) Co., Ltd. en el gimnasio de la Escuela Primaria Yongkang. Los líderes de la empresa matriz y todos los empleados de WINGTAI se reunieron para esta ocasión tan significativa.
La conferencia revisó exhaustivamente los logros alcanzados por la empresa y las áreas de mejora durante 2025, definió claramente su dirección estratégica, delineó las iniciativas clave para 2026 y otorgó, de forma ceremonial, reconocimientos a empleados y equipos destacados.
Resúmenes y planes departamentales
Los jefes de diversos departamentos subieron sucesivamente al escenario para presentar los resúmenes de su labor en 2025 y sus planes para 2026:
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Departamento de Marketing I centrado en la expansión del mercado, desarrolló vigorosamente nuevos clientes, logró reactivar con éxito clientes inactivos y obtuvo resultados notables con su estrategia de cuentas clave. En 2026, el departamento optimizará su estructura comercial, se concentrará en productos de alto valor y sectores industriales emergentes, y impulsará un crecimiento de alta calidad.
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Departamento de Marketing II logró un crecimiento dual en ingresos y volumen de ventas, realizó múltiples avances en mercados internacionales y observó un aumento en las contribuciones de nuevos clientes. En 2026, el departamento profundizará la integración entre producción y comercio, optimizará el servicio al cliente, ampliará su participación en ferias internacionales y mejorará integralmente su competitividad en el mercado.
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Departamento de Compras optimizó sus estrategias, logrando la reducción de costes y ganancias en eficiencia. El Departamento Comercial tuvo éxito al «estabilizar a los clientes existentes mientras desarrollaba nuevos», cumpliendo así sus objetivos previstos. En 2026, el Departamento de Adquisiciones mejorará sus capacidades de adquisición predictiva, mientras que el Departamento Comercial seguirá incrementando la contribución de los ingresos provenientes de nuevos clientes para alcanzar un desarrollo de alta calidad.
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Centro de Producción logró mejoras constantes en su capacidad y eficiencia productivas, con avances significativos en la modernización de los procesos de los equipos y en las reformas orientadas al ahorro energético. En 2026, reforzará la gestión de la seguridad, impulsará la construcción de talleres y abordará los principales desafíos relacionados con la calidad.
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Sucursal de Zhejiang registró un crecimiento constante en producción y ventas, optimizó su estructura y obtuvo progresos sobresalientes en producción, ventas y reducción de costes. En 2026, atenderá las carencias de talento, promoverá la producción estandarizada, optimizará la estructura de clientes y explorará activamente nuevos mercados.
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Departamento de I+D desarrolló con éxito múltiples nuevos productos, completó mejoras de rendimiento para productos existentes, obtuvo autorizaciones de patentes y, simultáneamente, impulsó los servicios técnicos y la formación de talento. En 2026, se centrará en el desarrollo de productos de gama alta y reforzará la alineación con el mercado.
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Departamento de Gestión de Calidad controló rigurosamente la calidad de las materias primas, mejoró los estándares y procesos de ensayo, potenció las capacidades de inspección y fortaleció las defensas de calidad del producto. En 2026, abordará sistemáticamente diversos desafíos y puntos críticos para mejorar la satisfacción del cliente.
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Departamento de Finanzas profundizó la gestión de cumplimiento y la contabilidad de costes, apoyó la fijación de precios de ventas y la gestión financiera, y reforzó la supervisión auditora y la construcción del control interno. En 2026, mejorará la gestión de precios y avanzará en los procesos de presupuestación y licitación.
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Departamento de Administración mejoró continuamente la competitividad de los talentos de la empresa y logró múltiples logros en comunicaciones corporativas, logística y construcción de tecnologías de la información. En 2026, se centrará en los sistemas de talento y en los incentivos basados en el desempeño, y profundizará las comunicaciones corporativas y la habilitación de las operaciones digitales.
El Director General presenta la estrategia para 2026
El Director General, Sr. Zhang Zhenhai, presentó el plan de trabajo para 2026. Manifestó: «En 2025, con el sólido apoyo de la Comunidad de Yongning y de la Corporación Industrial Yongning, trabajamos juntos con valentía y determinación, manteniendo así nuestro impulso de crecimiento. En 2026, la empresa seguirá la estrategia general de «incrementar los ingresos, estabilizar las ganancias y afrontar los desafíos», estableciendo objetivos y medidas claros en los ámbitos de marketing, producción, I+D y desarrollo de talento. Hacemos un llamado a todos los empleados de WINGTAI para que avancen con determinación hacia nuestra visión de convertirnos en una empresa líder nacional en la industria de adhesivos.»
ceremonia Anual de Premios 2025
La conferencia culminó con la Ceremonia Anual de Premios 2025. Tras el anuncio de la decisión de reconocimiento, 81 empleados sobresalientes y 18 equipos sobresalientes recibieron sus premios sobre el escenario.
Los modelos de referencia iluminan el camino hacia adelante, y la excelencia inspira un potencial ilimitado. Al reconocer a los mejores desempeños y establecer ejemplos destacados, la empresa busca fomentar un ambiente de «aprender, competir, alcanzar y esforzarse por la excelencia». Esto sirve para inspirar y motivar a todos los empleados de WINGTAI a impulsar el desarrollo de alta calidad de la empresa a nuevas cotas con aún mayor entusiasmo y dedicación minuciosa, creando así una mayor brillantez en los años venideros.
