Am Nachmittag des 9. Februar 2026 fand die Jahresrückblick- und Auszeichnungskonferenz 2025 der WINGTAI (Zhongshan) Co., Ltd. feierlich in der Turnhalle der Yongkang-Grundschule statt. Führungskräfte der Muttergesellschaft sowie alle WINGTAI-Mitarbeiter versammelten sich zu diesem bedeutenden Anlass.
Die Konferenz fasste umfassend die Unternehmensleistungen und Verbesserungspotenziale des Jahres 2025 zusammen, klärte die strategische Ausrichtung, stellte die zentralen Initiativen für 2026 vor und ehrte feierlich herausragende Mitarbeiter und Teams.
Abteilungsübergreifende Zusammenfassungen und Pläne
Die Leiter der verschiedenen Abteilungen traten nacheinander auf die Bühne, um ihre Zusammenfassung der Arbeit im Jahr 2025 sowie ihre Pläne für 2026 vorzustellen:
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Marketingabteilung I konzentrierte sich auf die Markterschließung, entwickelte energisch neue Kunden, reaktivierte erfolgreich inaktive Kunden und erzielte bemerkenswerte Ergebnisse mit ihrer Strategie für Schlüsselkunden. Im Jahr 2026 wird die Abteilung ihre Geschäftstätigkeit optimieren, sich auf hochwertige Produkte und aufstrebende Branchen konzentrieren und ein qualitativ hochwertiges Wachstum vorantreiben.
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Marketingabteilung II erzielte ein zweifaches Wachstum bei Umsatz und Absatzvolumen, erzielte mehrere Durchbrüche in ausländischen Märkten und verzeichnete einen steigenden Beitrag neuer Kunden. Im Jahr 2026 wird die Abteilung die Integration von Produktion und Handel vertiefen, den Kundenservice optimieren, die Teilnahme an internationalen Messen ausbauen und die Marktcompetitivität umfassend stärken.
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Beschaffungsabteilung optimierte seine Strategien und erzielte Kostensenkungen sowie Effizienzsteigerungen. Die Handelsabteilung konnte erfolgreich „bestehende Kunden stabilisieren und gleichzeitig neue gewinnen“, wodurch die vorgegebenen Ziele erreicht wurden. Im Jahr 2026 wird die Einkaufsabteilung ihre prädiktiven Beschaffungsfähigkeiten verbessern, während die Handelsabteilung weiterhin den Umsatzbeitrag neuer Kunden steigern wird, um eine qualitativ hochwertige Entwicklung zu erreichen.
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Produktionszentrum erzielte stetige Verbesserungen der Produktionskapazität und -effizienz mit deutlichem Fortschritt bei der technischen Aufrüstung der Anlagen sowie bei energiesparenden Modernisierungsmaßnahmen. Im Jahr 2026 wird sie das Sicherheitsmanagement verstärken, den Aufbau von Fertigungshallen vorantreiben und zentrale Qualitätsprobleme angehen.
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Niederlassung Zhejiang verzeichnete ein stetiges Wachstum bei Produktion und Absatz, optimierte ihre Struktur und erzielte hervorragende Fortschritte bei Produktion, Absatz und Kostenreduktion. Im Jahr 2026 wird sie Engpässe beim Fachpersonal beheben, die standardisierte Produktion voranbringen, die Kundenstruktur optimieren und aktiv neue Märkte erschließen.
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F&E-Abteilung hat erfolgreich mehrere neue Produkte entwickelt, Leistungsverbesserungen für bestehende Produkte abgeschlossen, Patentgenehmigungen erhalten und gleichzeitig technische Dienstleistungen sowie die Fachkräfteentwicklung vorangetrieben. Im Jahr 2026 wird der Fokus auf die Entwicklung hochwertiger Produkte liegen und die Marktorientierung gestärkt werden.
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Qualitätsmanagementabteilung hat die Rohstoffqualität streng kontrolliert, Prüfstandards und -prozesse verbessert, die Inspektionskapazitäten ausgebaut und die Qualitätsabsicherung der Produkte verstärkt. Im Jahr 2026 wird systematisch eine Vielzahl von Herausforderungen und Schmerzpunkten angegangen, um die Kundenzufriedenheit zu steigern.
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Finanzabteilung hat das Compliance-Management und die Kostenrechnung vertieft, die Vertriebspreisgestaltung und das Kapitalmanagement unterstützt sowie die Prüfungsüberwachung und den Aufbau der internen Kontrolle gestärkt. Im Jahr 2026 wird das Preismanagement optimiert und die Budgetierung sowie die Ausschreibungsprozesse vorangetrieben.
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Verwaltungsabteilung hat kontinuierlich die Talentwettbewerbsfähigkeit des Unternehmens gestärkt und mehrere Erfolge im Bereich Unternehmenskommunikation, Logistik sowie Aufbau der Informationstechnologie erzielt. Im Jahr 2026 wird der Fokus auf Talentmanagementsysteme und Leistungsanreize liegen sowie die Unternehmenskommunikation und die digitale Operations-Unterstützung vertieft werden.
Geschäftsführer skizziert Strategie für 2026
Der Geschäftsführer, Herr Zhang Zhenhai, stellte den Arbeitsplan für 2026 vor. Er erklärte: „Im Jahr 2025 haben wir mit der starken Unterstützung der Yongning-Gemeinschaft und der Yongning Industrial Corporation gemeinsam mutig und entschlossen unser Wachstumsmomentum fortgesetzt. Im Jahr 2026 wird das Unternehmen der Gesamtstrategie ‚Umsatzsteigerung, Gewahrsam stabiler Gewinne und Bewältigung von Herausforderungen‘ folgen und klare Ziele sowie Maßnahmen im Marketing, in der Produktion, in Forschung und Entwicklung sowie in der Talententwicklung festlegen. Wir rufen alle Mitarbeiter von WINGTAI dazu auf, mit Entschlossenheit auf unsere Vision zuzugehen, ein führendes inländisches Unternehmen in der Klebstoffindustrie zu werden.“
jahrespreisverleihung 2025
Die Konferenz kulminierte in der Jahrespreisverleihung 2025. Nach der Bekanntgabe der Anerkennungsentscheidung erhielten 81 herausragende Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sowie 18 herausragende Teams ihre Auszeichnungen auf der Bühne.
Vorbilder erhellen den Weg nach vorn, und Spitzenleistungen wecken unbegrenztes Potenzial. Indem das Unternehmen herausragende Leistungen würdigt und vorbildliche Modelle setzt, möchte es eine Atmosphäre des „Lernens, Wettbewerbs, Aufholens und Strebens nach Exzellenz“ fördern. Dies soll alle WINGTAI-Mitarbeiterinnen und -Mitarbeiter inspirieren und motivieren, die hochwertige Entwicklung des Unternehmens mit noch größerer Begeisterung und sorgfältiger Hingabe auf neue Höhen zu bringen und in den kommenden Jahren weitere Erfolge zu erzielen.
